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中国地质召开“两金”压降暨清欠清收专题工作会

来源:中国地质工程集团有限公司 时间:2022-05-24 【字号:

为贯彻落实集团公司“两金”压降、依法清收工作会议精神及中国地质“两金清收年”工作要求,动员部署“两金”压降、清欠清收工作,5月20日下午,中国地质召开“两金”压降暨清欠清收专题工作会。中国地质党委书记、董事长孙锦红出席会议并讲话,党委副书记、总经理胡建新作“两金”压降暨清欠清收工作报告,副总经理顾小军主持会议并传达了集团公司“两金压降,依法清收”工作会议精神,总会计师刘述之通报了中国地质“两金”总体情况。

孙锦红指出,“两金”展示的是数字,反映的是质量,隐藏的是风险,体现的是管理。要深刻认识“两金”压降和清欠清收工作的重要性和紧迫性,进一步统一思想、落实责任、细化措施,扎实推动“两金清收年” 取得明显成效,为中国地质完成年度经营目标,实现高质量发展打下坚实基础。

孙锦红强调,“两金”问题已经严重威胁中国地质的生存发展,清欠清收迫在眉睫。做好“两金”压降、清欠清收工作,一是要统一思想,深刻认识加强“两金”管控对缓解中国地质经营压力和提升发展质量的重要意义,把“两金”压降、清欠清收摆在经营管理的突出位置来抓,加快合同资产向应收账款、应收账款向资金、存货向收入的转化速度,不断夯实资产质量,提升经济效益;二是要全力以赴,从压实责任、多措并举、科学统筹等方面攻坚强化“两金”管控战略部署。要用“人人签军令状”的决心,强化责任担当,要用“穷尽三十六计”的措施,务求取得实效,要用“兵马未动粮草先行”的统筹,加强科学管理,要用“有功必赏有错必罚”的机制,保障任务完成。

孙锦红要求,公司上下必须牢固树立新发展理念,坚决按照国资委和集团公司“两金”管控要求和自身发展需要,不折不扣推行铁腕清欠清收,打好这场“生死存亡保卫战”,切实提高资产质量和运营效率,以高质量“两金”管控,助力中国地质高质量发展。

胡建新代表经营班子作报告,对“两金”压降、清欠清收工作进行了安排部署,明确了目标任务、工作思路、工作措施。他指出,“两金”压降不仅仅是“攻坚战”“持久战”,更是“生存保卫战”。为确保清欠清收取得实效,他提出了五条针对性的工作措施,一是提级管控,强化责任担当;二是摸清底数,明确任务目标;三是常态管控升级,开创新局面;四是分类管理,讲究方法确保实效;五是奖惩对等,强化激励机制。他强调,清欠清收工作任务艰巨,要动员公司上下内外形成合力,积极推进“两金”压降,奋力清欠清收,努力提高资金周转效率,保障公司资金链安全,为集团公司高质量发展提供坚实保障。

会上,加纳分公司、华北建设分公司还作了“两金”压控工作经验交流分享。会议以“现场+视频”形式召开,中国地质领导班子成员,总部各部门助理级以上人员,所属国、内外分子公司领导班子成员、各部门负责人,各项目经理及项目结算相关人员、各单位财务负责人及主管财务人员共436人分别在主会场和视频分会场参加会议。

作者:李恒旭
摄影:苗琳伟
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